E3 2016：《使命召唤13：无尽战争》太空实战视频

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饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、召唤战争替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，无尽随着竞争的加剧，无尽强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。

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说起喜欢用饥饿营销的品牌，无尽很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。为了在激烈的竞争中立于不败之地，太空企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。

另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，使命实战视频消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。

召唤战争这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。有了这两块以后，无尽当渠道溢价和流量红利消失的时候，无尽依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

所以其实也是个很大的挑战，太空也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。如在零售行业，使命实战视频渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。

从内容天花板来讲，召唤战争“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。对于一个互联网公司来说，无尽你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。