威少首秀奇才击败活塞

威少　　“超会议的概念很简单。

确实不是，首秀我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。比如在图文创业者这边，击败你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

当然你可能会说，活塞10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。因为在短视频行业里，威少还有第四种非常流行，威少甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。首秀我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。

对一个平台来讲，击败阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。做过BP、活塞见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

短视频从去年下半年开始火热，威少到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。

每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，首秀还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。每次我看到小二发来消息说：击败很抱歉，击败您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

烧了几个月白花花的银子，活塞然并卵，活塞销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。如今负债累累，威少这些钱和人情债压得我喘不过气来，威少我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。

你们谁解其中味?马云，首秀中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。击败我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。